Menneskelige ressourcer er virksomhedens vigtigste ressource

Når virksomheder taler om ressourcer, handler det ofte om økonomi, teknologi og tid.

Men den vigtigste ressource findes et helt andet sted. Hos menneskerne.

For det er medarbejdernes energi, koncentration, samarbejdsevne, dømmekraft og kreativitet, der får organisationen til at fungere.

Ressourcer er mere end tid

Mange tror, at mennesker primært mangler tid. I virkeligheden mangler mange ressourcer. Der er stor forskel. For selv hvis kalenderen er fyldt, kan mennesker ofte håndtere komplekse opgaver, når ressourcerne er intakte.

Problemerne opstår, når energi, fokus og mental kapacitet gradvist udhules.

De første tegn overses ofte

Når ressourcer bliver lave, reagerer kroppen og hjernen længe før stress opstår.

Typiske tegn kan være:

• Træthed trods søvn
• Flere fejl
• Beslutningstræthed
• Kortere lunte
• Lavere motivation
• Sværere ved at prioritere

Disse signaler bliver ofte opfattet som individuelle udfordringer. Men de kan lige så vel være organisatoriske signaler.

Ressourcer skabes ikke kun udenfor arbejdet

Mange virksomheder forventer, at medarbejdere restituerer i fritiden. Men forskning i arbejdsliv peger på, at pauser og restitution også har betydning i løbet af arbejdsdagen. Mennesker er ikke designet til konstant koncentration.

Vi fungerer bedst i rytmer.
Mellem fokus og pause.
Mellem aktivitet og restitution.

En ny måde at tænke trivsel på

Måske skal vi holde op med kun at spørge:
"Hvordan undgår vi stress?"

Og i stedet spørge:
"Hvordan understøtter vi ressourcer?"

For når ressourcerne styrkes, følger trivsel, samarbejde og præstation ofte med. Det er ikke blød ledelse. Det er i mik bæredygtig ledelse, der både tilgodeser medarbejdere og virksomhed.

Ønsker I inspiration til, hvordan I kan arbejde mere systematisk med menneskelige ressourcer og restitution i virksomheden, kan I læse mere om Hvilerums virksomhedsløsninger >> LIGE HER